Nog meer...

Aan het roer bij ‘Turkse Aldi’

Hooguit vier jaar wilde hij leiding geven aan de Turkse prijsbreker Bim. Inmiddels. zit hij er acht jaar. En aan alles is te merken dat hij geniet. Van de stad Istanbul. Van zijn werk. En van het succes van zijn aanpak in de hard discount, dat zijn specialisme is. Jos Simons (63), voormalig directeur van Aldi

in Nederland, had het gevoel dat zijn sturende hand de Turkse discounter kon stroomlijnen en dynamiek kon geven. Dat is gebeurd. “Bim had 620 winkels toen ik arriveerde. Eind 2009 zaten we al op 2650 winkels in heel Turkije”, zegt hij met gepaste trots. Van de crisis heeft Bim geen last. Integendeel. “Er komen juist meer klanten naar onze winkels”, zegt Simons. “Dat komt natuurlijk door het prijsvoordeel dat wij bieden”. “Het is duidelijk dat die nieuwe klanten niet naar ons komen, omdat ze slim zijn maar omdat ze gewoon moeten. Het negatieve aan de crisis is dat de gemiddelde aankoop per klant naar beneden gaat. Afgelopen jaar zijn we 42% in omzet gegeroeid. Daarvan is 20% te danken aan de 550 nieuwe winkels, die we vorig jaar openden. Die andere 20% is omzetgroei in de oudere winkels.” Het feit dat er door de crisis meer mensen boodschappen doen bij Bim, bevestigt voor velen het beeld dat de Turkse prijsvechter vooral een winkel is voor mensen met weinig geld. Simons nuanceert dat beeld. “Dat is hetzelfde verhaal als vroeger met de Aldi in Nederland en Duitsland. Je hebt natuurlijk geen enkele service in zo’n winkel. De enige service die we bieden is de laagste prijs voor de beste kwaliteit. Dat is heel simpel. Als je zo’n winkel voor de eerste keer ziet, denk je ‘dat is voor de wat armere mensen’. In Europa staan er voor de Aldi’s ook BMW’s en Mercedessen geparkeerd. Dat begint hier in Turkije ook te komen. Als je 40% kunt besparen op je wekelijkse uitgaven voor levensmiddelen door naar Bim te gaan, dan ben je gek als je het niet doet.”

Foto: Slawomira Kozieniec